身处钢铁纵横的汽车行业，有着不输于男性的果敢和魄力，凭借非凡的决策能力和管理能力，将一汽-大众品牌推广至整个浙江，并且带领团队不断创下佳绩，她就是杭州百一腾汽车集团有限公司总裁——屠英仙。

 

    记者：是什么机缘让您一直和汽车打交道，后来还创办了百一腾集团？

 

    屠英仙：我毕业以后就进入了浙江康桥汽车工贸集团股份有限公司工作，一直跟汽车打交道，同时在那里也认识了很多汽车行业里的资深“老革命”，他们一直照顾和帮助我，让我更理解和热爱汽车行业。1999年，我担任浙江一汽-大众店的总经理，当时一汽-大众品牌在浙江并没有什么影响力，但是我带领的团队填补了一汽-大众在浙江省内一个又一个空白市场，包括德清、湖州、丽水等地，现在我们占据了杭州45%的汽车市场。

 

    2008年金融危机爆发，一汽-大众品牌的4S店的盈利都不是很高，很多日系汽车品牌反倒发展势头不错，就在此时，一汽-大众的厂家找到我，认为以我多年汽车行业从业经验至少可以维系住原有客户，一番思考后，我决定自己创业，2008年10月，杭州百一腾汽车集团有限公司成立，经过多年的发展，成为一家以汽车销售服务业为主的综合性集团公司。目前集团下辖四家4S店及汽车服务类子公司，经销一汽大众、起亚等品牌，业务范围涵盖品牌汽车销售、汽车维修等完整汽车服务产业链，业务跨钱江两岸。

 

    记者：百一腾已经发展成杭城极具影响力的综合性汽车销售服务企业，屠总有什么经验可以分享？

 

    屠英仙：百一腾关怀员工、十分注重人才培养和学习型团队打造。平时员工们都在一线工作，难得有机会和家人团聚，2016年我们借助G20的东风，组织员工和家人一起出国游玩。百一腾提供学习平台、寻找适合的课程，提升员工的业务水平和管理水平。我们鼓励和支持员工要有自己想法，百一腾乐意帮助员工将想法落地。公司内部制定合理的竞争机制，只要完成目标就会有丰厚的奖励。无论是当年自己做总经理，还是创业以后自己当老板，我都习惯放权给下面的人去管理，授权对工作推动很有用，员工也能发挥更多的能动性。

 

    记者：百一腾集团规模已经不小，接下来有什么规划？

 

    屠英仙：百一腾商学院是接下来企业重点打造的项目，2014年就已经成立了，2016年下半年正式启动。近几年，商学院会专注于对内部员工的培训，并且不断丰富课程，不求做得最大，但求做得最精。今年上半年，我们就能打造出一款精品课程，计划先在内部实施，然后共享给大众，同时也希望商学院的课程能帮助到市场上4S模式单一、管理模式上有欠缺的同行。互联网方面，百一腾前期也在投入，现在在寻找适合百一腾发展的网络布局模式。另一个方向就是汽车4S店的升级，以后百一腾旗下的汽车4S店不会是一个简单的展厅，而会更注重客户的体验以及满足客户的需求。

 

    记者：据我了解，屠总工作忙碌之余，对公益事业非常热心，这有什么原因吗？

 

    屠英仙：我认为，企业做到一定大的时候就要去帮助社会，人有能力就要去帮助有需要的人。百一腾多年前就在积极做公益事业，主要帮助生活中有困难的学生、老人，也为贫困小学捐赠图书馆，我们还发动客户和员工收集书籍捐赠给有需要的学校，集团会定期组织人员去看望和关怀他们，希望能让他们得到帮助、感受到温暖。